1、通過與股份設(shè)備管理、體系工作,、TPM工作的接口,,保證工作順利推行,;
2,、負(fù)責(zé)本公司精益,、模塊,、股份分公司檢查問題的對策制定及過程落實(shí),,確保問題整改完成率;
3,、負(fù)責(zé)設(shè)備封存,、閑置、報(bào)廢的管理工作,,確保公司資產(chǎn)管理無盲區(qū),;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn),、在建工程的盤點(diǎn)工作,,確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確率;
5,、負(fù)責(zé)設(shè)備采購,、改造、委外維修保養(yǎng)招投標(biāo)工作,,確保公司設(shè)備及時(shí)投入正常生產(chǎn),;
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