質(zhì)量主管

職責(zé)與要求：

1,、具備質(zhì)量管理或相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)

2,、質(zhì)量管理體系建設(shè)：建立,、完善和維護(hù)公司的質(zhì)量管理體系,，確保體系符合相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),；監(jiān)督質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊,、程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書等）的制定,、更新與執(zhí)行

3,、質(zhì)量控制與監(jiān)督：統(tǒng)籌產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量控制，從原材料采購,、生產(chǎn)過程到成品出廠,，設(shè)置合理的質(zhì)量控制點(diǎn)；監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，包括原材料檢驗(yàn),，半成品檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)。確保檢驗(yàn)方法科學(xué)合理,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促整改；對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行定期巡查,，檢驗(yàn)生產(chǎn)工藝是否符合標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備是否滿足質(zhì)量要求，防止質(zhì)量事故發(fā)生

4,、質(zhì)量改進(jìn)推動(dòng)：建立質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制,，領(lǐng)導(dǎo)跨部門團(tuán)隊(duì)開展質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。例如：精益生產(chǎn)等方法,、減少質(zhì)量問題,，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；分析質(zhì)量數(shù)據(jù)和市場反饋（如客戶投訴）,，確定主要質(zhì)量問題和改進(jìn)方向,，跟蹤質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施效果，確保質(zhì)量持續(xù)提升

5,、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)質(zhì)量部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè),、管理和績效考核，合理配置人力資源,，明確團(tuán)隊(duì)職責(zé),，提升團(tuán)隊(duì)整體工作能力；組織質(zhì)量培訓(xùn),，包括質(zhì)量意識培訓(xùn),、質(zhì)量工作與方法培訓(xùn)等，提升全員質(zhì)量素質(zhì)

6,、質(zhì)量成本管理：尋找質(zhì)量成本的平衡點(diǎn),，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)化質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

實(shí)習(xí)期兩個(gè)月，工資10K+,，具體面議,，年終獎(jiǎng)，五險(xiǎn)